施策名
文化・芸術
.豊かな人 間性を育む 文化の創造
.文化 芸術 (1) 文化振興のあり方検
討 1111-1 1 文化振興推進企画事業 文化振興課 文化振興 通常
既存施設の充実と
効活用 1112-1 2
生涯学習センタ 管理運営事 業
文化振興課 文化施設 通常
1112-2 3 コスモホ ル管理運営事業 文化振興課 文化施設 通常
1112-3 4 鎌倉彫記念館管理運営事業 文化振興課 文化施設 通常
1112-4 5 天体観測施設管理運営事業 文化振興課 文化施設 通常
1112-5 6 臼田文化センタ 管理運営事 業
文化振興課 文化施設 通常
1112-6 7 交流文化館浅科管理運営事 業
文化振興課 文化施設 通常
1112-7 8 五郎兵衛記念館管理運営事 業
文化振興課 文化施設 通常
1112-8 9 天来記念館管理運営事業 文化振興課 文化施設 通常
1112-9 10 望 歴史民俗資料館管理運 営事業
文化振興課 文化施設 通常
1112-10 11 川 吾蔵記念館管理運営事 業
文化振興課 文化施設 通常 市民の文化芸術活
動の 進 1113-1 12 伝統文化保存宣伝事業 文化振興課 文化振興 通常
1113-2 13 美術資料収集保存事業 近代美術館 美術館 通常
1113-3 14 美術資料公開教育普及事 業
近代美術館 美術館 通常
1113-4 15 美術資料調査研究 交流事 業
近代美術館 美術館 通常
1113-5 16 美術館管理運営事業 近代美術館 美術館 通常 佐久の先人の調査
検討と成果の活用 1114-1 17 佐久の先人検討事業 文化振興課 文化振興 通常 文化財の保護継承
と 効活用 1115-1 18 文化財保護事業 文化振興課
文化財保護 通常
1115-2 19 旧中込学校資料館 島崎藤 旧宅管理運営事業
文化振興課
文化財保護 通常
1115-3 20 文化財調査事業 文化振興課
文化財調査 通常
1115-4 21 文化財普及事業 文化振興課
文化財調査 通常 管理 方法
備考
.たくましく 心豊かな 人 の育 成と地域文 化の保存 継承と発祥
章 節 施策 主要施策
事務 事業 コ ド
事 業 数
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
事務事業名
文化振興推進企画事業
事業開始 度 Ｈ 24 度事務事業コー
1111-1
担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化振興係
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
社会教育法
通常管理 文化芸術振興基本法
実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市の文化振興計画 基 地域の文化振興 推進 多くの市民 文化芸術 親 こ よ 心
豊 生活 活力あ 地域 く の実現 てい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市文化振興計画の基本理念 心の豊 を求めて 市民 よ 創造性あふ 文化芸術 息
くまち 佐久市 あ こ 沿った文化振興の施策を企画 実施す
鑑賞型の文化振興の施策の企画 実施
コスモホールを施策推進の中心施設 位置 け 舞台芸術等の公演を企画 開催
小学生の舞台芸術鑑賞会の企画 実施
体験や参加 舞台芸術 関す 催事の実施
講演会 アウトリーチやワークショップの実施
市民や団体 の文化活動を支援す 施策の企画 実施
演奏家等の団体の公演等活動 対す 支援 文化活動事業補助金
演奏家等の情報を集約 公開 市民 紹介 人材バンク
文化振興推進企画委員会を組織 文化振興の施策の企画や検討を行い 意見を聞く
文化振興基金運用益の活用方法を検討
文化振興の施策 対す 意見を聞く
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
コ 事 業 費
報酬
170
133
676
委託料
3,563
8,790
12,600
需用費
298
1,025
629
役務費
184
146
393
積立金
33,267
35,421
37,896
事業費合計
37,482
45,515
52,194
人 件 費
常勤職員
1.30
人
9,022
1.30
人
8,827
1.40
人
9,506
非常勤職員等 時間 時間 時間
人件費合計
9,022
8,827
9,506
総事業費
46,504
54,342
61,700
源
訳
国庫支出金 県支出金
496
地方債
54,342
その他特定 源
36,827
48,808
61,204
一般 源
9,677
5,534
61,700
H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
実施 容
文化振興推進企画委員会を６回開催し 文化振興 施策 方針を検討し
コスモホ ル 文化振興基金運用益を活用し 小学生芸術鑑賞会 コンサ ト ８回開催し
住民団体 開催す 文化事業１３事業 補助金を交付し 芸術文化活動事業補助金
源合計
46,504
活動指標 ※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
文化振興推進企画委員会 会議開催
文化振興推進企画委員会 年間開催回数
回
6 6 ― 6
6 6 6 H 28 度
文化振興基金運用益を活用
し 開催し 自主事業回数
自主事業 年間 回数 回
6 8 ― 6
6 6 6 H 28 度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
文化振興基金運用益を活用
し 開催し 自主事業入場
者数
自主事業 年間入場者数 人
4,376 4,507 ― 5,000
3,000 4,000 5,000 H 28 度
―
H 度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額 達成度
＜説明＞
文化振興推進企画委員会 文化振興 施策 方針を検討し 演劇等 公演 人材バン 補助金制度 検
討さ
演劇 人材バン 補助金制度 具体化を進 文化振興基金運用益を活用し 施策を実施し
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
舞 芸術やエンタ テ メント 表現方法 多様化し い こ 新 事業 取 組 やホ ル 環境設備
つい 市民ニ ズ 今後 増え 予想さ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
文化振興計画 基 文化振興基金運用益を活用し 文化振興事業 補助事業や施設整備 を実施す
市 関与し 市民 活用しやすい環境を整え 必要 あ
文化芸術振興基本法 規定 文化芸術 振興 必要 施策 を推進す 努力義務 あ
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
成２４年度 文化振興推進企画委員会 文化振興施策 検討を行 成２６年度 文化振興
施策 方針を策定し こ 沿 文化振興 施策を し 実施し い こ あ 文化を取 まく社会情
勢やニ ズ 文化 成熟度 対し 文化事業 柔軟 応 いく必要 あ
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
今後の取組方針
文化振興 施策 方針 沿 事業を 文化振興推進企画委員会 い 検討す
社会情勢やニ ズ 変化 応 文化事業を実施し いく
文化事業 文化振興基金運用益を活用し いく
26
団体名等 費 目 概 要 26
有 オフィス・マ 委 料 ュ ジカル公演 開催 4,860 千
株 オ スタジオ 委 料 落語会 開催 3,930 千
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計 8,790 千
増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
140,000
134,000 136,000 140,000 H 28 度
生涯学習センタ 利用度 利用者数 人
157,929 148,917 ―
10,000
8,000 8,000 9,500 H 28 度
生涯学習センタ 利用度 利用件数 件
9,417 10,128 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26
H 度
―
359
359 359 359 H 28 度
生涯学習センタ 開館日数 年間開館日数 日
356 359 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26
108,493
H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
実施 容
指定管理者 管理運営 関す 業務 協定
設備等 改修工事
源合計
107,556
137,134
その他特定 源
23,178
24,376
21,595
一般 源
84,378
112,758
86,898
地方債総事業費
107,556
137,134
108,493
源
訳
国庫支出金 県支出金
時間 時間
人件費合計
2,776
2,716
2,716
人
2,716
0.40
人
2,716
非常勤職員等 時間
人 件 費
常勤職員
0.40
人
2,776
0.40
賃借料
57,119
83,201
57,121
事業費合計
104,780
134,418
105,777
需用費
1,446
756
56
役務費
100
100
100
コ 事 業 費
報酬
委託料
46,115
50,361
48,500
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
.文化・芸術 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市民や団体 生涯学習センター イベントや学習活動 を行い 多くの人 集ま 利用 てい
参加す こ や活動す こ を楽 い
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
○施設の管理運営を指定管理者制度 よ 一般財団法人佐久市振興公社へ委託 てい
○施設の老朽化等 よ 修繕 ついて 指定管理者 協議 行ってい
○生涯学習センター 貸館 を活用 た様々 イベントや教室 会議 開催 てい
○子 たち 安全 利用 自主学習の場を提供 てい
○複数の公的組織の事務所 設置 てい
○料金 ついて 佐久市生涯学習センター条例 基 設定 てい
○休館日 年末年始
○開館時間 9：00～22：00 実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
生涯学習 振興 施策 推進体制等 整備 関す 法
通常管理 教育基本法
度
事務事業コー
1112-1
担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係
事務事業名
生涯学習
ンター管理運営事業
事業開始 度 Ｈ 13法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
計 76,443 千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
千
中川電気工業株)外 １者 工事請負費 屋根塗装及び防水工事 外 １件 26,082 千
杉田建材株) 委 料 微量P 廃棄物処理業務 487 千
佐久市振興公社 指定管理 H ～H ) 委 料 施設管理運営業務委 48,200 千
有 魁設計事務所 外 １者 委 料 照明 ル設置工事設計 外２件 1,674 千
今後の取組方針
成２５年度 実施さ 事務事業外部評価 現行 事業を進 いく 評価結果 あ
ま 多様 ニ ズ 対応 施設 し 利用者 増加し い 引 管理運営 つい 指定管
理 経費 削減を図 つつ 利用者 利便性 向上 努 いく 公共施設マネジメントや市民
ニ ズ 老朽度 を踏まえ 施設 在 方 つい 検討し いく
26
団体名等 費 目 概 要 26
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 事業の
見直 余地 判定
＜説明＞
成２１年度 指定管理者制度を導入し 利用件数等 増加傾向 あ 今後 公共施設マネジメントや市民
ニ ズ 老朽度 を踏まえ 施設 在 方 つい 検討し いく
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
市 建物 所有者 館内 貸室 ほ 社会教育部や市民健康部市民課野沢出張所 行政 窓口 佐久
広域連合 社会福祉協議会 公的 事業所 入居し 各関係機関 調整業務 必要 ま 生涯
学習 振興 施策 推進体制等 整備 関す 法 市町 連携協力体制 及び教育基本法 生涯学
習 理念 市 関与 必要 あ
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
多様 ニ ズ 対応 施設 し 利用さ い
達成度
＜説明＞
利用件数・利用者数 目標を達成し 成果 得 内訳 つい 一般利用者 公民館グル プ 利用
つい 件数及び利用者数 増加あ い ほほ横 対し 公用 利用 つい 件数及び利
用人数 減少し 利用者数全体 数値 前年を 回
増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
事務事業名
コ
モホール管理運営事業
事業開始 度 Ｈ 3 度事務事業コー
1112-2
担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
コスモホール 多種多彩 文化芸術 関す イベント 実施 たく の人 鑑賞や活動を通
て 文化芸術 親 い
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
○施設の管理運営 指定管理者制度 よ 一般財団法人佐久市文化事業団へ委託 てい
○文化芸術 関す 催 物の開催 指定管理の協定 よ 一般財団法人佐久市文化事業団へ委託
てい
成 ６年度：コスモフェスタ ４ こころのミュー ル ４
コスモスホール佐久第九演奏会 パフ ーミング アーツ スタ
○施設の設備を計画的 更新 設備の充実 利便性の向上を図ってい
○料金 ついて 佐久市コスモホール条例 基 設定 てい
○休館日 原則 て月曜日及び祝日の翌日 年末年始
○開館時間 9：00～22：00
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
コ 事 業 費
報酬
委託料
45,152
60,814
67,800
需用費
60
128
56
役務費
100
100
100
工事請 費
11,970
55,514
39,500
事業費合計
57,282
116,556
107,456
人 件 費
常勤職員
0.40
人
2,776
0.40
人
2,716
0.40
人
2,716
非常勤職員等 時間 時間 時間
人件費合計
2,776
2,716
2,716
総事業費
60,058
119,272
110,172
源
訳
国庫支出金 県支出金
104,572
44,800
地方債
119,272
その他特定 源
7,374
6,899
5,600
一般 源
52,684
67,573
110,172
H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
実施 容
指定管理者 管理運営・事業 関す 業務 協議
設備等改修工事 実施
源合計
60,058
活動指標 ※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
コスモホ ル開館日数 年間開館日数 日
306 304 ― 304
306 304 304 H 28 度
コスモホ ル公演等開催 公演等催し物 回数 回
13 24 ― 23
12 12 23 H 28 度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
コスモホ ル利用度 延利用件数 件
688 751 ― 700
620 640 680 H 28 度
コスモホ ル利用度 延利用者数 人
63,242 60,950 ― 65,000
62,000 63,000 63,000 H 28 度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額 達成度
＜説明＞
公演等開催数 指定管理者主催 及び利用件数 目標を大 く上回 延べ利用者数 目標を 回 小
ホ ル 会議室等 利用件数 人数 前年を上回 大ホ ル 利用件数 前年を上回 小規模
催し物 多く 利用人数 前年を 回 そ 館全体 し 利用人数 伸び
文化芸術 関す 催し物 ホ ルを単 鑑賞 場 い 市民参加型 催しを実施し ほ 市内各
所 出向い 体験つ ニコンサ ト 出前型 普及事業 や質 高いカ キュラムを体験し い く文化教室
独自性 あ 様々 催しを展開し 利用者 新規開拓 当市 文化振興 充実を図 成果
得
ニー の 方向性
判定
文化 触 身近 施設 し ニ ズ 増加す こ 見込ま
＜説明＞
市内 最大 客席数を持つホ ル あ 舞 設備 更新 計画的 行 市民 質 高い文化芸術を提
供す 施設 し 利用者 増加 見込ま ま 指定管理者 佐久市文化事業団 文化・芸術 関す
事業 し 市民参加型 催し物 体験つ ニコンサ トや文化教室 を開催し 文化 触 身
近 施設 し ニ ズ 増加す こ 見込ま
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
指定管理者制度を導入し 管理運営を行 い 今後 利用 増加 見込ま 駐車場 整備 施
設 充実や施設 老朽化 伴う改修工事 市 関与 必要 あ
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
現在 一般家庭 気軽 音楽や映像を楽し 時代 実際 ホ ル等 足を運 直接芸術等 触
機会 減少し い こ こ ホ ルを単 芸術鑑賞 場 し 市民参加型・出前型・育成型 い
個々 創造性や感性を高 市民 文化へ 理解を深 う 工夫を実施し い 今後 更 多く 市民
皆さ 参加し ホ ルを活用し い く 企画 充実や周知方法 つい 見直す余地 あ
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
今後の取組方針
引 地域 密着し 文化施設 位置付け 佐久市文化事業団 企画事業を支援す 文化振
興基金を活用す こ 従来 大型 ベント 開催や他 自治体 ホ ル等 連携し 事業
ま 収益を見込 ベント 自主財源 確保 つい 取 組 いく
26
団体名等 費 目 概 要 26
㈶佐久市文化事業団 指定管理 H ～H ) 委 料 施設管理運営業務委 55,715 千
川 建築設計事務所 外 ３者 委 料 舞 設備改修工事設計 外４件 5,099 千
株)堀内組 外２者 工事請負費 舞 設備改修工事 外２件 55,514 千
千
計 116,328 千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
事務事業名
鎌倉彫
念館管理運営事業
事業開始 度 S 61 度事務事業コー
1112-3
担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
鎌倉彫記念館 多くの人 訪 展示品の鑑賞や教室 参加 見識を深め 鎌倉彫を身近 感
てい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
○施設の管理運営 指定管理者制度 よ 一般財団法人佐久市文化事業団へ委託 てい
○一般 個人100 団体80
○小中高生 個人 50 団体40
○休館日 原則 て月曜日及び祝日の翌日 年末年始
○開館時間 9：00～1】：00
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
コ 事 業 費
報酬
委託料
3,101
3,217
3,600
需用費 役務費
積立金
77
72
0
事業費合計
3,178
3,289
3,600
人 件 費
常勤職員
0.10
人
694
0.10
人
679
0.10
人
679
非常勤職員等 時間 時間 時間
人件費合計
694
679
679
総事業費
3,872
3,968
4,279
源
訳
国庫支出金 県支出金
4,257
地方債
3,968
その他特定 源
115
96
22
一般 源
3,757
3,872
4,279
H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
実施 容
指定管理者 管理運営・事業 関す 業務 協議
源合計
3,872
活動指標 ※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
鎌倉彫記念館開館日数 当施設 年間開館日数 日
308 307 ― 307
308 307 305 H 28 度
鎌倉彫教室開催回数 鎌倉彫教室 開催回数 回
10 11 ― 10
10 10 11 H 28 度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
鎌倉彫記念館利用度 延入館者数 人
1,091 576 ― 1,000
550 1,000 1,000 H 28 度
鎌倉彫教室利用度 延参加者数 人
150 156 ― 200
140 150 160 H 28 度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額 達成度
＜説明＞
鎌倉彫教室 目標を達成す こ 一方 入館者数 成２５年度 各種美術作品 企画展を催す
こ 増加 つ 本年 ２年目 新 企画展協力団体 発掘 こ 入館者数 前
年を大 く 回 い 前年 数 突出 例年 ４００～５００人程度 し い こ 考慮し い
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
専門性 高い施設 あ 常設展示 大 内容 変更 いこ 多目的室を活用し 企画展やワ
ショップを開催し 再度来館し く う 工夫 求 い
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
指定管理者制度を導入し 管理運営を行 い 今後 計画的 改修 市 関与 必要 あ
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
入館者数増加 方策 し 一昨年 多目的室を学習グル プ 作品発表 場 し 活用し い そ う
施設利用 関す 情報周知や そ 他 活用方法 検討 ま 記念館 ＰＲ方法 見直し 余地 あ
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
今後の取組方針
成１７年度 指定管理者制度を導入し管理運営を行 い 今後 モニタ ング等を行いサ ビス
向上 経費節減を図 親しま 施設運営を行う
26
団体名等 費 目 概 要 26
㈶佐久市文化事業団 指定管理 H ～H 5) 委 料 施設管理運営業務委 3,217 千
千
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計 3,217 千
増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
H 度
―
4,000
3,600 3,600 3,600 H 28 度
天体観測施設利用度 延入館者数 人
3,674 2,830 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26
29
26 29 29 H 28 度
天体観測施設観望会等開催 観望会等 開催回数 回
26 29 ―
260
260 259 258 H 28 度
天体観測施設開館日数 当施設 年間開館日数 日
259 259 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26
18,487
H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
実施 容
・機械設備等 維持管理
・ 観望会 を し 各種教室 講座 企画運営
源合計
18,895
17,682
その他特定 源
1,308
855
1,062
一般 源
17,587
16,827
17,425
地方債
総事業費
18,895
17,682
18,487
源
訳
国庫支出金 県支出金
時間
254
350
時間353
人件費合計
14,491
14,174
14,273
人
13,920
2.05
人
13,920
非常勤職員等
252
時間264
245
人 件 費
常勤職員
2.05
人
14,227
2.05
賃借料
622
131
131
事業費合計
4,404
3,508
4,214
需用費
1,709
1,218
1,610
役務費
438
484
503
コ 事 業 費
報酬
40
46
155
委託料
1,595
1,629
1,815
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
.文化・芸術 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市民等 天体観測施設 訪 大 天体望遠鏡を使った星の観望やイベント 参加す こ 知
識を深め 天体を身近 感 てい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
○天体観測施設の維持管理を行う 観望会 を め た各種教室 講 の企画運営
を行う
○施設の維持管理の一部を民間へ委託 経費の節減 努め
○一般 個人500 団体400
○小中学生 個人250 団体200
○休館日 原則 て月 火曜日及び祝日の翌日 年末年始
○開館時間 10：00～22：00 実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
社会教育法
通常管理
度
事務事業コー
1112-4
担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係
事務事業名
天体観測施設管理運営事業
事業開始 度 Ｈ 8法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計 1,629 千
千
千
ストロ光学工業株式会社 委 料 ム保 点検業務委 614 千
鷹光器株式会社 委 料 天体望遠鏡保 点検業務委 579 千
公益財団法人佐久シルバ 人材センタ 委 料 広場等清掃業務委 360 千
株式会社日本ビルシステム 委 料 館内清掃業務委 76 千
今後の取組方針
成２３年度 実施さ 事業 分 現行通 ・拡充 判定
今後 佐久広域連合 取 組 い 星空案内人 連携を図 会 設立 検討
し 各種講座 質 向上や広報活動 強化を図 さ 利用者 親しま 施設運営を図
26
団体名等 費 目 概 要 26
時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 事業の
見直 余地 判定
＜説明＞
観望会 的 取組 利用者 親しま 施設 し 実績を残し い 今後 会 設置
を検討す こ 地域住民 教養 向上 文化 振興 ま 広報活動 強化等 成果 上 こ 考え
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
他 公共施設 連携し 取 組 一定 成果を得 今後 し 取 組 必要 あ ま 社会
教育法 社会教育施設 管理 関す こ 市町 教育委員会 事務 こ こ 市
関与 必要 あ
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
天文現象 有無 施設利用者数 増減す 天文 関す 興味を持つ人 各年代 一定数 見込
今後 現状 様 ニ ズ 見込ま ま 近年 川上 出身 飛行士 活躍 興味
を持つ天文愛好家 増加 見込 こ そ 層 新 ニ ズ 見込ま
達成度
＜説明＞
観望会等を計画 準備をし い 毎年５００人前後 入館者 見込 ８月 ペルセウス座流星群観望会
を中心 主要 ベント日 悪天候 大 く影響し目標を 回
増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
事務事業名
臼
文化
ンター管理運営事業
事業開始 度 S 56 度事務事業コー
1112-5
担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
社会教育法
通常管理 地方教育行政 組織及び運営 関す 法
実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
臼田文化センター 多くの人 訪 展示品の鑑賞や施設の活用 よ 地域の文化 ついて知識を深
め親 い
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
○臼田文化センターの維持管理を行う 施設の有効活用 ついて検討す
○入館無料
○休館日 原則 て月 火曜日及び祝日の翌日 年末年始
○開館時間 9：00～1】：00
○設置目的 遺跡出土品 五稜郭関係の歴史資料 を展示また 保存す こ よ 住民の教養
の
向上 調査研究等 広く住民の利用 寄与す
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
コ 事 業 費
報酬
0
65
委託料
57
64
80
需用費
168
171
258
役務費
224
234
304
賃借料
118
119
132
事業費合計
567
588
839
人 件 費
常勤職員
0.10
人
694
0.10
人
679
0.10
人
679
非常勤職員等
2,023
時間2,120 1,976
時間2,052 2,093
時間2,112
人件費合計
2,814
2,731
2,791
総事業費
3,381
3,319
3,630
源
訳
国庫支出金 県支出金
3,630
地方債
3,319
その他特定 源
5
5
一般 源
3,376
3,314
3,630
H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
実施 容
機械設備等 維持管理・文化財を所管す 部署 連携 遺跡出土品等 展示替え
源合計
3,381
活動指標 ※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
臼田文化センタ 開館日数 年間開館日数 日
257 255 ― 255
258 255 254 H 28 度
―
H 度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
臼田文化センタ 利用度 延入館者数 人
557 772 ― 800
400 500 700 H 28 度
―
H 度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額 達成度
＜説明＞
文化財を所管す 部署 連携 遺跡出土品等 展示替え等 入館者数 目標を大幅 上回 成果
得
ニー の 方向性
判定
専門性 高く ニ ズ 現状 大 く変わ い
＜説明＞
遺跡出土品を中心 し 展示 専門性 高く ニ ズ 現状 大 く変わ い 思わ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
社会教育法 社会教育施設 管理 関す こ 市町 教育委員会 事務 こ こ
市 関与 必要 あ
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
施設 臨時職員 名 常駐 勤務し 人件費 コスト削減を図 い 他 施設 う 多く 事業を企
画す こ 難しい 今年 展示替えを行 こ 入館者数 増加 つ 今後 常設展 け く
企画展等 開催 計画す こ 更 入館者 増加 見込 見直し 余地 あ
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
今後の取組方針
新 企画展や展示品 検討及び建物 構造や施設 利用方法 を総合的 考慮し 施設 有効活用
を図 公共施設マネジメントや市民ニ ズ 施設 在 方 つい 検討し いく
26
団体名等 費 目 概 要 26
公益財団法人佐久シルバ 人材センタ 委 料 草刈 作業等業務委 64 千
臼田文化協会 補助金 文化教養 向上を目的 文化講演会や教養講座を行う団体 100 千
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計 164 千
増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
事務事業名
交流文化館浅科管理運営事業
事業開始 度 Ｈ 15 度事務事業コー
1112-6
担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
交流文化館浅科 多種多彩 文化芸術 関す イベント 実施 たく の人 鑑賞や活動を通
て 文化芸術 親 い
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
○施設の管理運営 指定管理者制度 よ 一般財団法人佐久市文化事業団へ委託 てい
○文化芸術 関す 催 物の開催 指定管理の協定 よ 一般財団法人佐久市文化事業団へ委託
てい
○料金 ついて 佐久市交流文化館浅科条例 基 設定 てい
○休館日 原則 て月曜日及び祝日の翌日 年末年始
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
コ 事 業 費
報酬
委託料
20,793
20,534
24,700
需用費 役務費
事業費合計
20,793
20,534
24,700
人 件 費
常勤職員
0.10
人
694
0.10
人
679
0.10
人
679
非常勤職員等
0
時間 時間 時間人件費合計
694
679
679
総事業費
21,487
21,213
25,379
源
訳
国庫支出金 県支出金
23,379
地方債
21,213
その他特定 源
2,600
3,006
2,000
一般 源
18,887
18,207
25,379
H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
実施 容
指定管理者 管理運営 自主事業 関す 業務 協議
源合計
21,487
活動指標 ※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
交流文化館浅科開館日数 年間開館日数 日
306 304 ― 304
306 304 304 H 28 度
H 28 度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
交流文化館浅科利用度 延利用件数 件
811 922 ― 900
750 800 900 H 28 度
交流文化館浅科利用度 延利用者数 人
23,744 32,455 ― 30,000
27,000 28,000 30,000 H 28 度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額 達成度
＜説明＞
ノ教室発表会 新 利用者 増え こ 影響し 利用件数 利用者数 共 目標値を大幅 上回
成果 得 こ 指定管理者 新規事業 行 様々 会場 出向い 体験付コンサ ト
利用者 新規開拓 図 こ 要因 一つ 思わ
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
収容人数４００人 ホ ル ノ教室発表会 各種研修会 学習グル プ発表会 利用 適し 大 さ
あ 多様 市民ニ ズ 対応 施設 し 人気 高く 増加す 可能性 あ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
指定管理者制度を導入し 管理運営を行 い 今後 計画的 改修 市 関与 必要 あ
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
開館 １ 年目 入 設備等 更新時期を迎え う こ 各設備 状態を考慮し 更新順位を
決定し 計画的 施設 設備を更新し いくこ 利用しやすく 市民 ニ ズ 応え 施設
運営 可能
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
千 今後の取組方針
指定管理者制度 導入 利用者件数 増加傾向 あ 今後 モニタ ング等を行いサ ビス 向上
経費節減を図 親しま 施設運営を行う
26
団体名等 費 目 概 要 26
千
㈶佐久市文化事業団 指定管理 H ～H ) 委 料 施設管理運営業務委 20,221 千
金澤設計工房 委 料 穂 香ホ ル吊天井等調査業務 313
千
千 千
計 20,534 千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
事務事業名
五郎兵衛
念館管理運営事業
事業開始 度 S 48 度事務事業コー
1112-7
担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
社会教育法
通常管理 実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
五郎兵衛記念館 多くの人 訪 展示品の鑑賞やイベント 参加す こ 市川五郎兵衛 ついて
知識を深め 地域の歴史 対す 見識を高め 身近 感 てい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
○五郎兵衛記念館の維持管理を行う 郷土の歴史 ついて調査研究を行う
○学習院大学 寄託 てい 古文書の解読を行う
※昭和54年 浅科村 大学 研究協力体制を組 こ を目的 旧五郎兵衛新田村 関す 古文
書
約2万点の寄託を受け 保管場所 五郎兵衛記念館内の 財 信 農村開発史研究所 記念
館
調査 研究を行う
○ 五郎兵衛用水を歩く会 を め た各種教室 の企画運営を行う
○入館無料
○休館日 原則 て月曜日及び祝日の翌日 年末年始
○開館時間 9：00～1】：00
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
コ 事 業 費
報酬
62
42
101
委託料
143
141
154
需用費
518
615
793
役務費
1,064
162
1,272
賃借料
276
351
321
事業費合計
2,063
1,311
2,641
人 件 費
常勤職員
0.60
人
4,164
0.60
人
4,074
0.30
人
2,037
非常勤職員等
2,829
時間2,964 4,627
時間4,805 5,301
時間5,351
人件費合計
7,128
8,879
7,388
総事業費
9,191
10,190
10,029
源
訳
国庫支出金 県支出金
9,979
地方債
10,190
その他特定 源
51
49
50
一般 源
9,140
10,141
10,029
H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
実施 容
○機械設備等 維持管理
○ 五郎兵衛用水を歩く会 を し 各種教室 企画運営
○収蔵史料 郷土 歴史等 つい 調査研究
源合計
9,191
活動指標 ※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
五郎兵衛記念館開館日数 年間開館日数 日
301 307 ― 300
302 307 299 H 28 度
五郎兵衛記念館企画事業等 開催回数
講座等実施回数 回
16 16 ― 16
16 16 16 H 28 度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
五郎兵衛記念館利用度 延入館者数 人
2,208 2,923 ― 3,300
3,300 3,300 3,300 H 28 度
―
H 度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額 達成度
＜説明＞
五郎兵衛用水土地改良区 活動 全国 規範 ２１世紀土地改良区創造運動大賞 を受賞し す
３年 経過し こ 昨年 利用者数 減少 転 い し し 佐久 先人検討事業 市川五郎兵衛を取
上 こ や 土地改良区 視察 団体客 再び増え こ 本年 順調 利用者数を増やす
成果を上
ニー の 方向性
判定
専門性 高く ニ ズ 現状 大 く変わ い
＜説明＞
企画展や講座等 開催 佐久 先人検討事業 市川五郎兵衛を取上 記念館及び市川五郎兵衛 知
名度 ップを図 い 専門性 高く ニ ズ 現状 大 く変わ い 思わ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
社会教育法 社会教育施設 管理 関す こ 市町 教育委員会 事務 い こ や 記念館
収蔵し い 古文書 個人情報 保護 市 関与 必要 あ
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
現在 正規職員を常勤せ 非常勤職員 臨時職員 対応す こ コスト削減 図 い 古文書 調
査研究 専門的知識を有す 文化振興課 古文書 読 学芸員資格を有す 職員 配属 あ い 学
芸員を有す 民間へ 委 成果を高 工夫 余地 あ
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
今後の取組方針
学習院大学 古文書 寄 を受け 際 そ 後 調査研究 携わ 諸団体及び地域住民 連携
を図 今後 施設運営方法 つい 検討し いく
26
団体名等 費 目 概 要 26
公益財団法人佐久シルバ 人材センタ 委 料 施設清掃作業等業務委 141 千
千
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計 141 千
増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
事務事業名
天来
念館管理運営事業
事業開始 度 S 50 度事務事業コー
1112-8
担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
博物館法
通常管理 社会教育法
実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
天来記念館へ多くの人 訪 展示品の鑑賞やイベント 参加す こ 比田井天来 ついて知
識を深め 書道 対す 見識を高め 書道を身近 感 てい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
比田井天来 門流の作品や企画展の展示を行う 記念館の維持管理を行う
全国規模の臨書展や 書道 関す 教室 講 を開催す
常設展入館料
一般 個人」00 団体250 歴史民俗資料館共通 個人500 団体400
高校大学生 個人250 団体200 歴史民俗資料館共通 個人400 団体」00
小中学生 個人150 団体120 歴史民俗資料館共通 個人250 団体200
休館日 原則 て月曜日及び祝日の翌日 年末年始
開館時間 9：00～1】：00
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
コ 事 業 費
報酬
180
346
394
委託料
1,998
3,799
2,500
需用費
1,742
1,736
2,353
役務費
314
1,003
361
賃借料
392
187
249
事業費合計
4,626
7,071
5,857
人 件 費
常勤職員
0.90
人
6,246
0.90
人
6,111
0.90
人
6,111
非常勤職員等
2,302
時間2,412 2,395
時間2,487 2,418
時間2,441
人件費合計
8,658
8,598
8,552
総事業費
13,284
15,669
14,409
源
訳
国庫支出金 県支出金
10,869
地方債
1,900
3,100
2,500
15,669
その他特定 源
1,248
1,003
1,040
一般 源
10,136
11,566
14,409
H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
実施 容
・機械設備等 維持管理
・作品 展示 各種教室 講座 企画運営
源合計
13,284
活動指標 ※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
天来記念館開館日数 当施設 年間開館日数 日
307 300 ― 300
308 300 308 H 28 度
天来記念館企画展等開催回 数
企画展等 回数 回
15 15 ― 15
15 15 15 H 28 度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
天来記念館利用度 延入館者数 人
2,741 2,880 ― 2,800
2,700 2,700 2,800 H 28 度
―
H 度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額 達成度
＜説明＞
企画展等を計画 実施す こ 入館者数 前年を上回 目標を達成す こ こ 天
来記念館書初 展 地元高校書道部作品発表会 前年 約 5 人多く来館し い こ 影響し
比田井天来・小琴顕 佐久全国臨書展 前年を上回 多く 出品 あ 開催期間中 入込数 減少し
しま 会場 佐久近代美術館
ニー の 方向性
判定
専門性 高く ニ ズ 現状 大 く変わ い
＜説明＞
佐久全国臨書展 開催や佐久 先人検討事業 い 比田井天来を取 上 記念館及び比田井天来
知名度 ップを図 い 専門性 高く ニ ズ 現状 大 く変わ い 思わ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
社会教育法 社会教育施設 管理 関す こ 市町 教育委員会 事務 い こ や 収蔵品
多く 書 ま 佐久市 し 市へ寄贈さ 等 あ 地域 振興を図 視点 市 関与 必要
あ ま 収益性 含 民間 実施す こ 困難 あ ほ
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
佐久全国臨書展 つい 応募点数を伸ばすこ 主眼を置 毎年事業内容を見直し 結果 成果を得 こ
今後 期間中 会場 近代美術館へ 入館者数 増加を図 ャラ ト や子 書
道教室 開催を検討す 見直す余地 あ
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
今後の取組方針
成２６年度 実施さ 事務事業外部評価 現行 評価結果 あ ま 比田井天来・
小琴顕 佐久全国臨書展 開催 全国 向け 記念館 PRや書 楽しさを発信す 書
ま く を推進す こ い 今後 こ 臨書展 つい 事業主体を民間へ移行 う
更 出品数を増やす施策を講 全国 定着し 公募展を目指す 記念館 入館者増を図
26
団体名等 費 目 概 要 26
佐久全国臨書展実行委員会 委 料 佐久全国臨書展開催委 3,799 千
千
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計 3,799 千
増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
